EQUIPES : Intervention sur-mesure
Cheminement :
- Etat des lieux préliminaire avec le manager
- Clarification de la problématique
- Travail de distanciation et d'appropriation grâce aux Fables de La Fontaine
Délivrables :
- Motivation des membres de l'équipe
- Cohésion de l'équipe
- Mesure du progrès sur la problématique traitée
DUREE : 1 à 3 journées
PROGRAMME : à définir selon la problématique identifiée
OBJECTIFS (exemples)
- (re)Créer une cohésion d'équipe
- Développer l'autonomie de l'équipe dans la prise de décision
- Dissiper les conflits
- Ancrer une démarche de progrès continu
METHODES PEDAGOGIQUES & INSPIRATIONS
- Diagnostic préalable en interviews individuels (manager, équipe RH, éventuellement membres de l'équipe)
- Construction du programme
- Appropriation des éléments clés par une distanciation grâce à un travail créatif sur les Fables de La Fontaine
- Lean Management
- Théâtre d'improvisation
PROFILS
- Tous publics
- 14 personnes maximum
EXPERT : Alexis MILCENT
- diplômé de HEC Paris, La Sorbonne et de l'Ecole Polytechnique Executive Education.
- 15 ans en Marketing et Stratégie dans des groupes internationaux (Total, PSA Peugeot Citroën, Michelin) en Europe et en Chine.
- Consultant aux Etats-Unis.
- Auteur, Champion d'Asie 2019 de théâtre d'improvisation francophone (avec la troupe de Shanghaï)
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